教育体系

新人社員研修

宝宏は新人社員に向けて、必要なビジネススキルの習得や業務がスムーズに進められるよう、トレーニングを行っています。 トレーニングでは、会社の歴史、企業文化、行動方針、管理制度及び日本語能力の向上などの内容が含まれるだけではなく、社員のスキルを高めるために不定期的にコースを提供しています。

先輩後輩の体制

新入社員の入社後、部門指名する経験豊富な社員が１to1の形で指導し、新入社員を迅速に組織に馴染ませ、技能を高めることを目指します。

専門的な技術トレーニング

社員の技術が常に向上していくように、異なるポジションのエンジニア向けに、異なる技術トレーニングを実施しているため、大学にいるような雰囲気が感じられます。

管理能力トレーニング

宝宏は管理チームの育成を重要視しています。管理スタッフトレーニングと昇進体制を提供し、急速に発展するIT業界に相応しい管理人材とプロのITエリートを育てることに取り組んでいます。

発展体系

異なるタイプの人材に「２WAY」という発展路線を設定し、社員一人一人に相応しい昇進環境を提供し、全社員にとって自分に向いている発展方向を見つけ出せるよう努力しています。